Étiquette : gérer la performance
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Les pires erreurs des gestionnaires – Partie 1
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »] Je pense qu’on peut mesurer la performance d’un leader à la performance de son équipe. Si l’équipe est performante, a une bonne chimie, une bonne communication, et bien c’est que le leader est probablement…
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3 étapes pour améliorer vos habiletés de communication
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ header_font_size= »28px » header_3_font_size= »24px » header_4_font_size= »22px » background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » text_font_tablet= » » text_font_phone= » » text_font_last_edited= »on|phone » text_font_size_tablet= » » text_font_size_phone= »14px » text_font_size_last_edited= »on|phone » header_font_tablet= » » header_font_phone= » » header_font_last_edited= »on|phone » header_2_font_tablet= » » header_2_font_phone= » » header_2_font_last_edited= »on|phone » header_3_font_tablet= » » header_3_font_phone= » » header_3_font_last_edited= »on|phone » header_4_font_tablet= » » header_4_font_phone= » » header_4_font_last_edited= »on|phone » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Imaginez un instant, vos habiletés de communication permettent de…
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3 comportements démobilisateurs et quoi faire pour les arrêter!
[et_pb_section admin_label= »section »] [et_pb_row admin_label= »row »] [et_pb_column type= »4_4″][et_pb_text admin_label= »Text »] Dernièrement, j’ai lu sur une approche qui m’a, d’emblée, surprise, et qui à force d’y réfléchir a fini par trouver sa place dans la panoplie de trucs que l’on peut utiliser pour s’améliorer. Il s’agit d’arrêter de faire quelque chose, plutôt, ou avant de, développer de nouveaux comportements…
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7 étapes pour dire non sans se faire des ennemis
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »3.22″][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »3.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat »] Il n’est pas toujours facile de dire non à un patron, à un collègue ou encore un ami au travail. Mes clients sont souvent tiraillés entre leur charge de travail, le nombre d’heures qu’ils voudraient travailler et leurs…
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Votre équipe est-elle en mode solution et orientée résultat?
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »-38px|auto||auto|| » custom_padding= »4px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] Sentez-vous que votre équipe est en mode solution et orientée résultat? L’est-elle suffisament? Et un élément apprécié par la majorité des leaders est de se sentir…
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Faites un succès de vos changements organisationnels
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »] On l’entend souvent: impliquez les gens et ils adhéreront au changement! Dans quelle mesure (et comment) impliquez-vous les gens? Quel est votre taux de succès? Je vous propose de mettre en contexte l’implication des…
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![Les 4 facteurs de succès du gestionnaire [VIDEO]](https://staging.uniquecoaching.ca/wp-content/uploads/2014/10/4facteursucces2.jpg)
Les 4 facteurs de succès du gestionnaire [VIDEO]
[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type= »4_4″][et_pb_text]Parce que les gestionnaires imparfaits sont capables de se débrouiller avec les risques, voyons comment ils peuvent dans le cadre de leur travail, mettre en place les facteurs de succès! Aujourd’hui, votre article en format vidéo sur les 4 facteurs de succès des gestionnaires.
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Les 4 risques d’échec du gestionnaire
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Le gestionnaire qui réussit est imparfait, mais ses imperfections ne sont pas fatales. L’univers n’arrêtera pas de tourner parce que vous vous êtes levé du mauvais pied ce matin, avez…