Étiquette : gérer la performance
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3 Stratégies concrètes pour augmenter le taux de rétention des équipes
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ _module_preset= »default » global_colors_info= »{} »] Fidéliser ses employés ne repose pas sur des intentions : cela passe par des actions concrètes et réfléchies. Miser sur l’expérience employé au quotidien est une stratégie incontournable pour augmenter le taux de rétention des équipes…
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Comment diminuer le stress… que vous causez aux autres?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Un leader peut subir son lot de stress. Mais, comment peut-il diminuer le stress… qu’il cause aux autres? Cet article ne…
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Comment apprécier le processus d’évaluation de la performance?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Pour l’avoir vécu en tant que gestionnaire et en discuter régulièrement avec mes clients, j’avoue que la période d’évaluation peut être…
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Quel style de leadership choisir?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.9.1″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » min_height= »3193px » custom_margin= »||0px||| » custom_padding= »||0px||| » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″] Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le gestionnaire n’aura probablement pas l’impact…
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Les 3 éléments qu’un leader fait pour rallier bien-être et performance
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.9.1″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″] Seulement 4% des entreprises survivent après 10 ans en affaires. À quoi cela est-il du? Principalement à l’état d’esprit des leaders et à leurs habiletés et compétences requises. Dans le monde d’aujourd’hui, le leader est agile,…
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Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text admin_label= »intro » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »||0px||| » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante? Offrir une rétroaction, que ce soit de renforcement ou de réalignement n’est pas toujours facile, n’est-ce pas? Si vous…
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Comment diriger pour mettre en action
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text admin_label= »intro » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Comment diriger pour mettre en action … dans la bonne direction? N’est-ce pas satisfaisant de sentir que l’on avance dans la bonne direction et au bon rythme? Le suivi…
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Comment suivre la performance de manière positive
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text admin_label= »intro » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Suivre la performance des équipes de manière positive : oui, mais comment?En tant que leader, vous êtes débordé. Vous gérez autant la performance, que le bien-être de votre…
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Êtes-vous orientés vers les résultats?
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »-38px|auto||auto|| » custom_padding= »4px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »] Dans le monde d’aujourd’hui, plus que jamais, le focus sur les résultats est essentiel. Pourquoi? Parce que tout va vite! La compétition est féroce, la main d’œuvre manque, il faut aller vite,…