Étiquette : agilité
-
How can we reduce resistance to change?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] We probably wouldn’t need change management methods or tools if humans didn’t naturally resist change. So how can we…
-
Comment prendre des décisions rapidement?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] Combien de décisions prenez-vous chaque jour? Probablement plus que vous ne le pensez! Les leaders doivent prendre des décisions…
-
Les meilleurs leaders en 2023 font ceci
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Voici les tendances à intégrer afin d’être de meilleurs leaders en 2023. Ces compétences visent à assurer la pérennité des organisations, car…
-
Rebondir après un échec
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] Les difficultés, qu’elles soient petites, grandes, ponctuelles ou récurrentes, font partie du quotidien des leaders. Ces défis sont souvent…
-
Savoir s’entourer avec un réseau efficace (en 4 critères)
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.17.3″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Quand on pense à savoir s’entourer, on pense souvent à l’équipe : comment s’entourer des talents, comment les faire grandir, etc. Pour…
-
À qui déléguer et quoi prioriser?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.17.3″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »]Dans cet article nous parlons d’agilité, de stratégie et de focus. Oui pour revoir à qui déléguer et quoi prioriser, il faut…
-
Les 5 caractéristiques des équipes performantes
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.17.3″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} »] On rêve tous d’une équipe performante. Entre le recrutement, le temps disponible de vos gestionnaires pour l’accompagnement et le marché, comment faire pour développer les…
-
5 critères pour mettre mon énergie et mon temps où ça compte
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » min_height= »3429.2px »] unAvec le temps, l’expression « choisir mes batailles » a eu de plus en plus de sens pour moi. Je…
-
Quelle est la posture de gestion la plus appropriée pour vous?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] En regardant l’histoire de la gestion et l’évolution du rôle de gestionnaire, force est de constater que la posture de gestion…
-
Pour en finir avec le micromanagement
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.14.7″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} »] Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et…