Formation virtuelle du Savoir-Agir

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Formation virtuelle d’équipe:
Savoir-agir

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environnement incertain.

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DESCRIPTION

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Le différenciateur de la performance dans le monde d’aujourd’hui, est l’agir. L’agir est la capacité d’adapter ses comportements afin de mieux travailler en équipe. L’agir permet d’accroître sa capacité d’anticiper, coopérer et innover afin de livrer, collectivement, les objectifs communs.

Cette formation vous permet de cibler exactement les comportements à ajuster pour être plus agile et performant en offrant des outils et un diagnostic d’équipe qui utilise l’Agile Profile® Development.

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OBJECTIFS

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Comprendre le savoir-agir et son rôle comme différenciateur de la performance;
Comprendre le rôle du leader agile au quotidien, dans votre réalité;
Développer votre capacité de recul et votre vision systémique;
Mesurer et analyser l’agilité comportementale du groupe, et de chaque participant;
Vous situez clairement dans votre développement de leadership agile sur 3 postures de l’agilité comportementales : anticiper, coopérer et innover;
Déterminer les pistes d’actions principales et prioritaires d’amélioration;
Avoir des outils applicables pour mettre en action les pistes de solutions.

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INFORMATIONS

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Clientèle : équipe de gestionnaires
Format : formation virtuelle privée
Nombre de personnes par groupe : 12 personnes maximum
Durée : 3 ateliers virtuels de 2h30 chacun + 1h de formation en ligne + 1h30 de rencontre individuelle par personne
Tarif : contactez-nous
Langue : français, anglais

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CE QUE VOUS SEREZ EN MESURE DE FAIRE À LA FIN DE LA FORMATION

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Agir mieux ensemble en étant en action de manière juste et pertinente;
Augmenter le bien-être des membres de votre équipe;
Augmenter la capacité de recul et la vision systémique des membres de votre équipe;
Offrir plus d’écoute et d’aide au-delà des projets de son équipe;
Remettre le focus sur le sens afin de favoriser l’autonomie de votre équipe.

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APPROCHE PÉDAGOGIQUE

[/et_pb_text][et_pb_text _builder_version= »4.9.1″ _module_preset= »default » text_font= »Heebo|300||||||| » text_text_color= »#000000″ text_font_size= »15px » text_line_height= »20px » custom_margin= »||0px||false|false » custom_padding= »|0px|3px|0px|false|false »]

3 ateliers virtuels de 2h30 chacun avec du travail en sous-groupe (60%), des mises en situation (15%) et de la théorie (15%)
1 profil de groupe (utilisation de l’Agile Profile® Development)
1 profil individuel et 1 rencontre de debriefing d’1h30 par participant (utilisation de l’Agile Profile® Development)
1 formation en ligne sur l’agilité d’1h avec de la théorie (75%) et de la réflexion (25%)

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CONTENU

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Comprendre pourquoi le rôle de gestion doit inclure les compétences du savoir agir
Mesurer le savoir agir de chaque participants
Faire un diagnostic de l’agilité comportementale du groupe et sortir les pistes d’actions

GENEVIÈVE DICAIRE

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COACH PROFESSIONNELLE DE GESTION ET D’AFFAIRES

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Elle accompagne les dirigeants et gestionnaires à repenser leurs affaires et à la manière de livrer les résultats. Son approche consiste à rallier performance et bien-être.

Elle a créé Unique coaching en 2013 après avoir passé 15 ans dans le domaine des technologies de l’information.

Auteure de deux livres « Outils accessibles et concrets en coaching de Gestion, 2015 » et « Le Leader Agile, 2016 », elle tient aussi un blogue sur les bonnes pratiques de gestion, d’affaires et de leadership adaptées au monde d’aujourd’hui.

PS : toutes ses références parlent de son rire inimitable et contagieux.

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COntactez-nous

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pour en savoir + et obtenir nos tarifs.

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LES GENS
DISENT… » _builder_version= »4.9.1″ _module_preset= »default » background_image= »http://staging.uniquecoaching.ca/wp-content/uploads/2020/09/ceq-bg.png » background_position= »top_left » custom_margin= »-300px||||false|false » custom_margin_tablet= » » custom_margin_phone= »50px||||false|false » custom_margin_last_edited= »on|phone » custom_padding= »100px||30px||false|false » locked= »off » collapsed= »off »][et_pb_row admin_label= »Heading » _builder_version= »4.8.1″ _module_preset= »default » custom_margin= »||||false|false » custom_padding= »0px||0px||false|false » collapsed= »off »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.8.1″ _module_preset= »default »][et_pb_text _builder_version= »4.7.4″ _module_preset= »default » text_font= »Heebo|900||||||| » text_text_color= »#000000″ text_font_size= »39px » text_line_height= »44px »]

CE QUE
LES GENS
DISENT…

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L’agilité est au cœur de vos opérations, les concepts de base du leadership sont incarnés au quotidien dans votre culture et vous désirez propulser ce volet à un autre niveau ?

Alors cette formation vous permettra de comprendre les rouages des comportements agiles et d’adresser clairement les points plus faibles du leadership dans votre écosystème, de manière chirurgicale.

Grâce à cette transparence, vous pourrez en équipe effectuer l’inspection adéquate pour apporter les adaptations requises et précises à votre entreprise et ses leaders qui la supportent.

Guillaume Girard
Vice-président, Ingénierie Logicielle chez Croesus

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Atteindre collectivement ses objectifs, motiver et mobiliser est principalement un défi de leadership. La formation nous a permis de prendre du recul face au quotidien et de calibrer notre leadership collectif.

Participant anonyme

La formation sur le Savoir Agir est rafraichissante et a point en contexte de transformation organisationnelle et pertinente pour tous gestionnaires en évolution.

Participant anonyme

Très bonne formation favorisant les échanges constructifs en groupe.

Participant anonyme

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