Catégorie : Savoir-faire
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Avoir des conflits augmente la performance de son équipe
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.14.7″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » min_height= »3400px » min_height_tablet= »3600px » min_height_phone= »4800px » min_height_last_edited= »on|phone » custom_margin= »||-800px||false|false » custom_margin_tablet= »||-700px||false|false » custom_margin_phone= »||-100px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|phone » custom_padding= »||||false|false » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » sticky_enabled= »0″] Ceux qui n’aiment pas avoir des conflits, qui les évitent, les repoussent ou prétendent qu’ils n’existent pas ont tendance à penser qu’ils…
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L’erreur la plus commune pour mener une conversation difficile
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.9.1″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » min_height= »3193px » custom_margin= »||-1012px||false|false » custom_margin_tablet= »||-700px||false|false » custom_margin_phone= »||-100px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|phone » custom_padding= »||0px||| » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″] Le télétravail rend les choses encore plus difficiles, et en même temps mener une conversation difficile n’est jamais facile… 😊 Voici des liens afin d’aller plus rapidement aux différentes…
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Savez-vous vraiment distinguer ce qui est important?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Être satisfait de la gestion de votre temps vous paraît-il inaccessible? Impossible? Si vous êtes en position de gestion, vous savez que sans rigueur le stress apparaît facilement… et votre…
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Osez créer des réunions plus productives et engageantes
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] Créer des réunions plus productives et engageante n’est pas si compliqué. Le problème du manque de réunions engageantes existait bien avant les réunions virtuelles enchaînées les unes après…
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Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text admin_label= »intro » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »||0px||| » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content » sticky_enabled= »0″] Comment donner une rétroaction efficace et bienveillante? Offrir une rétroaction, que ce soit de renforcement ou de réalignement n’est pas toujours facile, n’est-ce pas? Si vous…
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Comment diriger pour mettre en action
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text admin_label= »intro » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Comment diriger pour mettre en action … dans la bonne direction? N’est-ce pas satisfaisant de sentir que l’on avance dans la bonne direction et au bon rythme? Le suivi…
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Comment suivre la performance de manière positive
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text admin_label= »intro » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »||0px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Suivre la performance des équipes de manière positive : oui, mais comment?En tant que leader, vous êtes débordé. Vous gérez autant la performance, que le bien-être de votre…
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Besoin d’innover? Voici une posture à intégrer.
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Le contexte actuel est sans précédent et le besoin d’innover est bien présent. En l’espace de quelques mois, la façon dont nous travaillons, dont nous interagissons et donc nous vivons…
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Deux outils pour anticiper en temps d’incertitude
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||||| »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.8.2″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″] Ne trouvez-vous pas qu’il est difficile d’anticiper dernièrement? Je ne sais pas vous. Moi, dans l’incertitude, j’ai besoin de repères, mon équipe aussi et Unique coaching aussi! Voici deux outils pour anticiper en temps d’incertitude. Ces…
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Deux clés pour agir dans l’incertitude
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Agir dans l’incertitude. Même si ce sujet est présent régulièrement dans les revues d’affaires et les sujets de gestion depuis 15 ans, il ne peut pas être plus pertinent que…