Comment atteindre ses objectifs (outil simple et rapide)
J’aime les moments de recul. Les moments, où consciemment, je refais le point sur mes objectifs et ajuste ma planification. Cela me permet d’anticiper, d’avoir une bonne vision et surtout de m’adapter au contexte! Ce fameux contexte qui change...
Êtes-vous prêts pour l’agilité?
Prêts pour renouveler votre culture d’entreprise? Prêts pour maintenir la performance dans le temps? Prêts pour faciliter l’innovation? Prêts pour aligner votre vision dans votre contexte? Prêts pour transformer les relations entre les membres de votre...
Comment prendre des décisions qui vous ressemblent?
La vie de leader est une vie remplie de décisions ! Certaines décisions peuvent être plus simples que d’autres à prendre. Un nouveau partenaire d’affaires ? Une stratégie de vente ? L’embauche d’une équipe ? Les dates de vos prochaines vacances ? Lorsque vient le...
Les pires erreurs des gestionnaires – Partie 1
Je pense qu’on peut mesurer la performance d’un leader à la performance de son équipe. Si l’équipe est performante, a une bonne chimie, une bonne communication, et bien c’est que le leader est probablement performant, du type à favoriser les relations et à exprimer...
3 erreurs classiques en gestion, à éviter
Je ne connais aucun gestionnaire qui ne veut pas réussir. Tous ceux que je connais sont empreints de ce potentiel, de cette motivation et de cet engagement. Et puis un jour, le stress, autrefois porteur, devient lourd à gérer pour eux. Ce stress déclenche toutes...
Êtes-vous un leader agile?
Qu’est-ce qu’un leader agile pour vous? Il s’adapte à tout ce qui se passe dans son contexte en constante mouvance. Je ne connais pas beaucoup de contextes « stables » en ce moment, mais peut-être qu’il en existent. Le vôtre comment est-il?...
Êtes-vous réellement un leader engagé et mobilisant?
Vous êtes-vous déjà posé la question à savoir si vous avez un leader mobilisant et engagé ou même plusieurs dans votre entreprise? Selon vous, combien de vos employés sont réellement engagés au travail? En posant cette question à l’audience de ma conférence sur...
3 niveaux de vision
Vous savez probablement qu’une vision long terme est importante. À partir de là, comment la réaliser? Avez-vous vos 3 niveaux de vision? Dans mon expérience de gestionnaire, j’ai vu des gains énormes à incorporer la gestion du long terme dans mon quotidien. Je...
Subventions et ordres professionnels
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Des attestations sont délivrables pour les heures de coaching
et de formation pour la plupart des professionnels:
Liste non-exhaustive : Ordre des ingénieurs du Québec, PMI, Ordre des CPA, Ordre des CRHA, Ordre des ergothérapeutes, Ordre des technologistes médicaux, Ordre des inhalothérapeutes, Ordre des agronomes, Ordre des administrateurs agréés, Ordre des arpenteurs-géomètres.