Catégorie : Savoir-agir
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Comment gérer les nouvelles idées?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.14.7″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} »] Vous est-il déjà arrivé de retourner un nouveau membre de votre équipe car il ou elle ne connaissait pas assez votre organisation pour avoir des…
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Pour en finir avec le micromanagement
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.14.7″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »||0px||false|false » custom_margin_tablet= »||0px||false|false » custom_margin_phone= »||-3px||false|false » custom_margin_last_edited= »on|desktop » custom_padding= »||0px||false|false » custom_padding_tablet= »||0px||false|false » custom_padding_phone= » » custom_padding_last_edited= »on|desktop » global_colors_info= »{} »] Le micromanagement est présent quand une personne devient plus contrôlante sur un travail ou un processus. La microgestion peut se produire entre un gestionnaire et…
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Quel style de leadership choisir?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »|auto|-25px|auto|| » custom_padding= »19px||||| »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.9.1″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » min_height= »3193px » custom_margin= »||0px||| » custom_padding= »||0px||| » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″] Imaginez que dans une séance de remue-méninge, le leader utilise le style de leadership « directif » ou « chef de file ». Dans cette situation, le gestionnaire n’aura probablement pas l’impact…
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Les 3 éléments qu’un leader fait pour rallier bien-être et performance
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22.3″ custom_padding= »21px||0px||| »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.9.1″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » hover_enabled= »0″ sticky_enabled= »0″] Seulement 4% des entreprises survivent après 10 ans en affaires. À quoi cela est-il du? Principalement à l’état d’esprit des leaders et à leurs habiletés et compétences requises. Dans le monde d’aujourd’hui, le leader est agile,…
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Comment anticiper sans se créer de l’anxiété?
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Vous cherchez des outils afin d’anticiper sans anxiété? C’est ce que cet article vous propose! Vous arrive-t-il d’être fatigué du nombre de changements autour de vous? De vous sentir dans…
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Êtes-vous orientés vers les résultats?
[et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_margin= »-38px|auto||auto|| » custom_padding= »4px||||| » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »] Dans le monde d’aujourd’hui, plus que jamais, le focus sur les résultats est essentiel. Pourquoi? Parce que tout va vite! La compétition est féroce, la main d’œuvre manque, il faut aller vite,…
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Besoin d’innover? Voici une posture à intégrer.
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Le contexte actuel est sans précédent et le besoin d’innover est bien présent. En l’espace de quelques mois, la façon dont nous travaillons, dont nous interagissons et donc nous vivons…
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L’empathie pour coopérer
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||8px||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] L’outil le plus performant pour atteindre les résultats en temps d’incertitude? L’empathie pour coopérer. L’empathie envers les autres, oui, et aussi envers vous et l’organisation. En contexte changeant, incertain, complexe,…
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Deux clés pour agir dans l’incertitude
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Agir dans l’incertitude. Même si ce sujet est présent régulièrement dans les revues d’affaires et les sujets de gestion depuis 15 ans, il ne peut pas être plus pertinent que…
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Comment avoir des conversations difficiles plus… facilement
[et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Avoir une conversation difficile, qu’elle soit en personne ou à distance ne sera jamais « facile ». Peu importe l’expérience que vous avez, ou l’aisance que vous pouvez avoir. Ceci dit, apprendre les bonnes pratiques des conversations difficiles peut…