L’outil le plus performant pour atteindre les résultats en temps d’incertitude? L’empathie pour coopérer. L’empathie envers les autres, oui, et...
L’empathie pour coopérer
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Deux outils pour anticiper en temps d’incertitude
Ne trouvez-vous pas qu’il est difficile d’anticiper dernièrement? Je ne sais pas vous. Moi, dans l’incertitude, j’ai besoin de repères, mon équipe...
Deux clés pour agir dans l’incertitude
Agir dans l’incertitude. Même si ce sujet est présent régulièrement dans les revues d’affaires et les sujets de gestion depuis 15 ans, il ne peut...
Comment avoir des conversations difficiles plus… facilement
Avoir une conversation difficile, qu’elle soit en personne ou à distance ne sera jamais « facile ». Peu importe l’expérience que vous avez, ou...
Comment avoir une communication à distance (efficace!)
Combien de temps par jour passez-vous en réunion à distance? Aussi, quel pourcentage de ce temps vous procure un sentiment de satisfaction? Avoir...
Gérer l’incertitude, en tant que leader
Le contexte dans lequel s’inscrit cet article est la pandémie de COVID-19. L’article vise à donner des outils pour gérer l’incertitude, en tant que...
La clarté en délégation (Déléguer 2/2)
Vous est-il déjà arrivé de vous rendre compte que vous travailliez trop ou que les livrables n'étaient pas satisfaisants? Pour être plus satisfaits,...
Mon outil de priorisation (Déléguer 1/2)
Vous est-il déjà arrivé de vous rendre compte que vous travailliez trop ou que les livrables n'étaient pas satisfaisants? Vous savez, vous...
Comment trouver l’équilibre: coacher son équipe en gardant son énergie
La photo illustrant cet article provient de l'événement international C2 Montréal. J'y ai passé 3 journées où j'ai participé à l'activité Speed...
10 façons de reprendre le contrôle de son agenda
Peu importe la raison, notre niveau de séniorité ou notre profession, tous peuvent tomber dans le piège d’en prendre « trop ». C’est à ce moment...
Geneviève Dicaire
Coach de gestion certifiée, formatrice, conférencière.
Accompagne les managers de tous les niveaux de gestion à s’installer confortablement dans la bonne posture de leader : celle qui développe une approche humaine en entreprise ET qui permet de livrer des résultats à la hauteur des attentes.
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Liste non-exhaustive : Ordre des ingénieurs du Québec, PMI, Ordre des CPA, Ordre des CRHA, Ordre des ergothérapeutes, Ordre des technologistes médicaux, Ordre des inhalothérapeutes, Ordre des agronomes, Ordre des administrateurs agréés, Ordre des arpenteurs-géomètres.
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