Auteur/autrice : Geneviève Dicaire

  • Cultiver une dynamique émotionnelle saine: 3 pratiques

    Cultiver une dynamique émotionnelle saine: 3 pratiques

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ _module_preset= »default » global_colors_info= »{} »] Une équipe performante ne repose pas uniquement sur des compétences techniques ou des objectifs bien définis. Elle nécessite aussi une dynamique émotionnelle saine. Pourquoi ? Parce que les émotions collectives influencent directement la motivation, la collaboration et…

  • 3 Stratégies concrètes pour augmenter le taux de rétention des équipes

    3 Stratégies concrètes pour augmenter le taux de rétention des équipes

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ _module_preset= »default » global_colors_info= »{} »] Fidéliser ses employés ne repose pas sur des intentions : cela passe par des actions concrètes et réfléchies. Miser sur l’expérience employé au quotidien est une stratégie incontournable pour augmenter le taux de rétention des équipes…

  • 3 clés pour réussir à prendre des décisions en temps d’incertitude

    3 clés pour réussir à prendre des décisions en temps d’incertitude

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ _module_preset= »default » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Prendre des décisions en temps d’incertitude est une compétence essentielle pour tout leader. L’incertitude peut provoquer la paralysie ou des erreurs impulsives, mais avec des outils adaptés, vous pouvez naviguer avec confiance.…

  • Mobiliser les différentes générations dans le changement

    Mobiliser les différentes générations dans le changement

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ _module_preset= »default » global_colors_info= »{} »] Les entreprises accueillent aujourd’hui jusqu’à quatre générations dans leurs équipes, et chacune a ses propres valeurs, attentes et réactions face au changement. Comprendre ces différences est essentiel pour mobiliser efficacement chaque groupe tout en renforçant la…

  • Peformance d’équipe: Créer des relations solides avec ses pairs

    Peformance d’équipe: Créer des relations solides avec ses pairs

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.27.4″ _module_preset= »default » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] Lorsqu’on est promu gestionnaire, la réussite ne se limite pas à diriger son équipe. Un élément fondamental, mais souvent négligé, consiste à forger des relations de qualité avec ses pairs, c’est-à-dire les…

  • Prendre soin de son équipe : ce que cela veut vraiment dire
  • Does your team really trust each other?

    Does your team really trust each other?

    [et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »3.22″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row _builder_version= »3.25″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »3.25″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.14.6″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » hover_enabled= »0″ global_colors_info= »{} » sticky_enabled= »0″] Right off the bat, would you say that your team trusts each other? Which leads me to ask « What is trust in teams? » Would you say that trust is when there are conflicts and…

  • How to have (effective!)

    How to have (effective!)

    [et_pb_section fb_built= »1″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »21px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » custom_padding= »19px||||| » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] How much time a day do you spend in remote meetings? Also, what percentage of this time gives you a sense of satisfaction? Have communication – effective – at distance…

  • Are your beliefs serving you?

    Are your beliefs serving you?

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| » theme_builder_area= »post_content »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » use_border_color= »off » global_colors_info= »{} » theme_builder_area= »post_content »] The « young people » don’t want to work. After the age of 50, there is no chance of finding a job. I have to answer the phone as soon as…

  • Managers’ Worst Mistakes – Part 1

    Managers’ Worst Mistakes – Part 1

    [et_pb_section fb_built= »1″ admin_label= »section » _builder_version= »4.16″ global_colors_info= »{} »][et_pb_row admin_label= »row » _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »][et_pb_column type= »4_4″ _builder_version= »4.16″ custom_padding= »||| » global_colors_info= »{} » custom_padding__hover= »||| »][et_pb_text _builder_version= »4.16″ background_size= »initial » background_position= »top_left » background_repeat= »repeat » global_colors_info= »{} »] I think that we can measure the performance of a leader by the performance of his team. If the team is efficient, has good chemistry, good communication, then the leader is probably a good…